AGM — платформа административного управления и контроля подчиненными. AGM предназначена для организации эффективных отношений между руководителями и подчиненными. Внутри есть шесть отдельных решений, которые интегрированы в единую систему. Вы можете использовать только то, что вам интересно и необходимо.

Использование AGM предполагает наличие персонального аккаунта у каждого руководителя и подчиненного. Доступ к информации возможет через браузер Chrome с любого компьютера.

Используя AGM руководитель может легко управлять большим количеством подчиненных по задачам, целям и времени, эффективно контролировать их работу и стимулировать материально, управлять структурой и персоналом, качественно организовать подбор кандидатов, организовать современные коммуникации и сохранять порядок в рабочей информации.

AGM — это электронная должностная инструкция + калькулятор зарплаты + средство связи + место организации и хранения рабочей информации.

Благодаря AGM подчиненные:
знают свои функции и текущие цели,
имеют быстрый доступ к регламентам и правилам;
видят свой график работы и отпусков;
ведут учет поручений и задач;
планируют работу и своевременно отчитываются о результатах;
знают критерии оценки своей работы руководителем;
видят, как руководитель оценивает их работу;
получают уведомления, если руководитель внес изменения в требования;
могут удобным образом общаться с руководителем и коллегами;
могут хранить рабочую информацию в упорядоченном виде.

CRM системы предназначены для организации работы, информации и коммуникации продавцов с клиентами.

Платформа AGM предназначена для управления подчиненными.
Настоящее серьезное управление подчиненными подразумевает:
сохранение детальной персональной информации о подчиненных,
формулировку функций, регламентов и правил,
учет и контроль выполнения поручений,
определение и фиксацию текущих целей,
оценка работы и стимулирование подчиненных,
контроль и управление структурой подразделения,
контроль вакансий и оцифрованное взаимодействие с рекрутерами,
контроль работы рекрутеров руководителями,
определение графиков работы и отпусков подчиненных,
учета отработанного времени...

Работа продавцов с клиентами и управление руководителей подчиненными — совершенно разные задачи. Управлять подчиненными посредством СRM, это тоже самое, что пытаться строить реальной дом при помощи детской лопатки. Даже не пытайтесь...

Мы — не стартап, который находится в начале своего творческого пути. AGM — глубоко продуманное, умно спроектированное и хорошо описанное в коде современное информационное решение для организации эффективного взаимодействия руководителей и подчиненных. В этом году платформе AGM — 15 лет. Все это время мы создавали и улучшали функционал, делали его простым, надежным и понятным для пользователя. Тестирование в течение такого продолжительного времени позволило нам стабилизировать заложенные алгоритмы работы.

Никаких настроек под вашу компанию не предусмотрено.
AGM — полностью настроенная и готовая к применению платформа.
Создали аккаунт — внесли подчиненных — начали работу. Все просто...

В отличие от интеграции СRM или ERP–систем вам не придется тратить от 300 до 10 000 $ ежемесячно на «допиливание»...

Нет смысла использовать все возможности платформы сразу.
Мы предлагаем поэтапное погружение в менеджмент следующим образом:

Старт
Зарегистрируйте подчиненных. Передайте им пароли для входа.
Это займет 10 минут...

1_Оперативное управление подчиненными
Начните использовать каналы коммуникаций, они настраиваются автоматически.
Организуйте учет поручений и задач, чтобы лучше контролировать подчиненных.
Уточните функции подчиненных, они должны их четко понимать.
Поручите заполнить профиль с личными данными, это позволит вам иметь детальную информацию о каждом из подчиненных.
Оценивайте результаты работы подчиненных.
Рассчитывайте премии от результатов и стимулируйте подчиненных материально.

2_Управление по времени
Уточните и доведите график работы, вносите изменения при необходимости.
Наведите порядок с графиком отпусков, это необходимо сделать.
Организуйте учет отработанного времени, чтобы знать, сколько времени отрабатывает каждый подчиненный.
Внесите сроки контрактов с подчиненными и контролируйте их окончание.

3_Управление человеческими ресурсами
Зарегистрируйте все прямые и опосредованные подчиненные должности, включая вакантные, чтобы получить точную информацию о структуре.
Анализируйте структуру, сокращайте и внесите необходимые изменения.
Отражайте и контролируйте изменения в персонале.
Организуйте работу по поиску персонала с сохранением всей информации в AGM.

4_Управление по целям
Сформулируйте свою стратегию и список целей по ее достижению.
Определите текущие цели до всех руководителей и подчиненных.
Уточните функции всех подчиненных.
Наведите порядок в регламентах и правилах, которые созданы для подчиненных.
Оценивайте результаты работы по достижению целей.

5_Управление Информацией
Организуйте хранение рабочей информации в AGM
Обезопасьте себя от потери информации при увольнении подчиненных.
Легко передавайте файлы при смене персон на должностях.

Действуя таким образом, вы в течение некоторого времени сможете упорядочить рабочую информацию и решить большое количество управленческих проблем, которые имеют практически все руководители во в всех организациях.

Наша платформа особенно полезна для организации и контроля работы удаленных подразделений. Благодаря тому, что вя рабочая информация отражается руководителями и подчиненными в общей электронной системе, вы будете иметь ответы на все важные вопросы.
Какова текущая структура каждого удаленного подразделения?
Сколько должностей в штатном расписании?
Кто какую должность занимает?
Какие текущие цели у каждого подчиненного?
Как ведется учет поручений?
Как руководители оценивают работу подчиненных?
Запланированы ли отпуска?
Сколько открытых вакансий и как идет поиск?
Есть ли порядок в рабочей информации?
С AGM у вас и подчиненных руководителей будут четкие и подробные ответы.

Требовать фиксировать рабочую информацию и отражать ее определенным образом — законное право директора и руководителя. Руководитель определяет порядок и правила работы, подчиненные обязаны им следовать.

Если подчиненные отказываются выполнять требования — это не про AGM или иную информационную платформу, которую вы используете, это про то, что подчиненные оборзели и решили сами определять порядок и правила за вас.

И именно здесь AGM придет вам на помощь. В AGM руководители могут оценивать результаты выполнения требований и выплачивать премии в зависимости от достигнутых результатов. Поэтому просто отметьте в

Информационная структура AGM построена таким образом, что именно структура организации (должности и их подчинение) являются базовой структурой хранения информации. Когда руководитель заменяет персону на должности, происходят три важных момента:

• бывший сотрудник лишается доступа к своей прошлой должности и рабочей информации по ней;
• вся рабочая информация сохраняется, поскольку она привязана к должности;
• новый сотрудник сразу получает доступ к своей рабочей информации в рамках своей новой должности.

Согласитесь, это удобное и правильное решение в условиях все более. нарастающей текучки кадров в организациях.

Посмотрите презентации по решениям и демоверсию. Демоверсия – это не картинки, а рабочий аккаунт руководителя, который заполнен реальными данными для примера.
Просто посмотрите, как удобно может быть организована ваша рабочая информация.
В демоверсии можно нажимать на любые кнопки, вносить и удалять подчиненных и информацию, в общем действовать как в реальной жизни...

Чтобы решить эту проблему, мы создали специальный учебный курс для руководителей. Этот курс доступен всем руководителям бесплатно прямо из платформы.
Чтобы увидеть его сейчас, перейдите по ссылке: Помощь для руководителя

Создайте аккаунт, добавьте два-три подчиненных и оцените все возможности на практике. До 5 пользователей программа предоставляется бесплатно на 365 дней.
Мы за честные отношения и хотим дать вам ДОСТАТОЧНО времени, чтобы вы могли разобраться и понять, какую пользу вы получите, используя платформу AGM.

Приобретая подписку вы берете в аренду программное обеспечение, серверные мощности и место хранения информации в облаке AGM.
Счет за пользование программой в прошедшем месяце мы выставляем в первых числах следующего месяца. По сути, это ничем не отличается от аренды офиса или склада.
В счет мы включаем количество реально зарегистрированных пользователей в программе в учетном месяце. Пример: если вы уволили подчиненного и должность была вакантна весь месяц, оплаты за эту должность в этом месяце не будет.
Ежемесячный счет можно оплатить картой или банковским переводом.

Если управлением структурой организации никто не занимается, со временем до 7% должностей становятся ненужными. Что вы можете сделать с помощью AGM?
Проведите ревизию структуры, выявите и сократите ненужные должности.
Сделать это можно за 1-3 дня... Если у вас работает 200 человек — вы сможете проанализировать, оптимизировать свою структуру на 5-10 должностей ( в реальности больше, поверьте нашему богатому опыту)... Одна должность в затратах, это 10 - 15 тыс. $ в год. Сэкономленных денег вам точно хватит на новый Mercedes...