Актуальные вопросы у руководителей
Где следует планировать и отражать график работы подчиненных?
Как доводить график до подчиненных?
Как вносить и доводить изменения в случае необходимости?
Где следует планировать отпуска подчиненных?
Как понять, сколько дней подчиненный уже отгулял и сколько ему осталось?
Как именно вносить изменения в случае необходимости?
Где учитывать и контролировать отработанное время?
Как и где рагировать в случае переработок или недоработок?
Как рассчитать зарплату подчиненных с учетом отработанного времени?
Как контролировать сроки контрактов с подчиненными?
Где открывать вакансию и как взаимодействовать с рекрутерами, если возникает потребность в новом сотруднике?
—
Очевидно, что для управления по времени руководителю нужны инструменты...